兵器工業(yè)集團召開貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神動員部署會 |
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4月11日，中國兵器工業(yè)集團有限公司召開貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神動員部署視頻會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神和李克強總理批示要求，貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議和中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會議精神，深入分析集團公司安全生產(chǎn)面臨的新形勢，對安全生產(chǎn)工作進行再部署、再推進、再落實，以安全穩(wěn)定的良好局面迎接黨的二十大勝利召開。集團公司黨組書記、董事長焦開河作講話，集團公司總經(jīng)理、黨組副書記劉大山傳達習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示和李克強總理的重要批示，全國安全生產(chǎn)電視電話會議及中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會議精神。
焦開河作講話
會議強調(diào)，習(xí)近平總書記的重要指示，深刻闡明了做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，充分體現(xiàn)了人民至上、生命至上的執(zhí)政理念和對人民群眾的無疆大愛，是集團公司做好新時代安全生產(chǎn)工作的根本遵循和行動指南。各部門各單位要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、提高政治站位、接受思想洗禮，站在政治的高度認識安全生產(chǎn)工作和對集團公司的特殊意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記的重要指示精神上來，統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的決策部署上來，以實際行動堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。 會議指出，要充分認識集團公司安全生產(chǎn)面臨的新形勢。通過各部門、各單位體系化流程化抓安全生產(chǎn)管理，各級管理人員、一線作業(yè)人員“一崗雙責(zé)”意識明顯增強、“各司其職”的行動更加深入，思想觀念、管理方式和安全要素管控實現(xiàn)了有力轉(zhuǎn)變，廣大干部職工安全意識大幅提升，集團公司安全生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)入動態(tài)有效監(jiān)管的新階段，一季度全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定，各單位實現(xiàn)平穩(wěn)開工，有力保障了科研生產(chǎn)經(jīng)營正常開展。體系化流程化是加強安全生產(chǎn)管理的有效科學(xué)方法，是防范安全生產(chǎn)重大風(fēng)險的治本之策，是集團公司提升治理能力的重大舉措，進一步堅定了全集團上下抓好安全生產(chǎn)工作的信心底氣。 會議強調(diào)，要對照中央對安全生產(chǎn)的新要求新部署，持續(xù)深化安全生產(chǎn)體系化流程化管理，更加強化體系“自轉(zhuǎn)”、更加強化流程管理、更加強化責(zé)任落實、更加發(fā)揮總部指導(dǎo)作用、進一步細化工作措施，長期堅持、善作善成。要構(gòu)建完善體系化管理經(jīng)緯，落實各單位主要負責(zé)人的第一責(zé)任人責(zé)任，分管負責(zé)人的“一崗雙責(zé)”，業(yè)務(wù)部門要加強業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的專業(yè)化管理。要深入推進生產(chǎn)線安全生產(chǎn)流程化管理，涉火單位要實現(xiàn)評估確認全覆蓋，非涉火單位要開展質(zhì)量安全流程化管理。要認真制定貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神的工作方案，以持續(xù)推進體系化流程化管理為總抓手，從嚴從細從實抓好安全生產(chǎn)。要圍繞業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全薄弱環(huán)節(jié)及危化品、消防、庫房、運輸、人員密集場所等重點領(lǐng)域，扎實開展安全事務(wù)隱患大檢查大整治，對檢查出的問題要實現(xiàn)管理歸零、技術(shù)歸零。要統(tǒng)籌抓好“三件大事”，毫不松懈從嚴從緊抓好常態(tài)化疫情防控，扎實抓好當(dāng)期科研生產(chǎn)和改革發(fā)展各項工作，以平安兵器、平安保供為國民經(jīng)濟平穩(wěn)增長多做貢獻，為國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)提供有力支撐。 集團公司安委會辦公室報告了集團公司貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神工作方案主要內(nèi)容，總部相關(guān)部門按照在安全生產(chǎn)責(zé)任體系中的職責(zé)分工，報告了分管領(lǐng)域的工作思路和措施。 會議以視頻方式召開，集團公司黨組同志、總部各部門副部長及以上人員、各子集團和直管單位有關(guān)人員共計2100余人在主會場、分會場參會。 文/兵宣 |
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