凌云集團凌云股份公司質量領域傳喜報 |
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近日，中國兵器工業(yè)集團凌云集團凌云股份公司被授予2019年保定市質量典型標桿示范單位，凌云股份公司10名員工被聘為保定市質量管理專家。 近年來，凌云股份公司通過深入推行卓越績效模式，不斷提升經(jīng)營管理水平，企業(yè)的綜合競爭力有了很大提高，實現(xiàn)了令人矚目的跨越式發(fā)展。公司榮獲2016年度“河北省政府質量獎”，2018年獲得“涿州市政府質量獎”。 一、以人為本，打造卓越團隊 公司以加強人才能力建設為核心，以創(chuàng)新人才機制為動力，以完善人才制度為保障，以培養(yǎng)高層次人才和高技能人才為重點，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設，建立“以人為本”的人力資源管理體系。通過分類制定人才管理辦法，規(guī)范開展人才隊伍選拔，有效地規(guī)范了人才管理，暢通了各類人才晉職晉升通道，充分調(diào)動了各類人員的積極性和創(chuàng)造性。目前公司形成了科技帶頭人、精益專家隊伍、質量專家隊伍以及以員工代表命名的工作室等各類人才隊伍。打破了分子公司之間的界限，統(tǒng)籌規(guī)劃，提升了人才的利用率。 二、結合實際，踐行質量管理體系 發(fā)揮公司規(guī)模大、分子公司眾多的特色，以“隊伍建設、學習提升、支持幫助、監(jiān)督檢査、多向交流”二十字質量管控工作方針為中心，從質量管理人員業(yè)務能力、質量管理體系運行情況、質量指標完成情況、質量管理工作經(jīng)驗分享等多方面實施質量管控措施，發(fā)揮公司規(guī)模效應的有利條件，集中優(yōu)勢資源攻克質量難點問題，以點帶面，橫向展開，達到提高產(chǎn)品實物質量，降低質量成本，提升客戶滿意度的目標，為公司不斷開拓高端汽車市場打下堅實的基礎。公司以質量管理體系有效運行為抓手，推行全面質量管理工作。通過維護和更新質量管理體系，組織開展一系列質量體系培訓、審核、認證活動，完善了公司的體系文件，編制了質量手冊、程序文件和三級管理文件，通過實施,取得了良好的效果。 三、立足產(chǎn)品，增強科研實力 目前公司已形成以凌云研究院為核心，擁有1個國家級技術中心、10個國家級實驗室和檢測中心、9個省級技術中心、4個省級工程技術中心，1個國家級市政工程管道培訓中心、專業(yè)化保險杠碰撞試驗室及22家高新技術企業(yè)的科技創(chuàng)新實力。依托國家級技術中心的優(yōu)勢和國際領先的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，實現(xiàn)了汽車高強度、輕量化安全防撞系列，熱成型系列、門檻件系列等產(chǎn)品自主研發(fā)由追趕到超越的轉變，實現(xiàn)了汽車尼龍管路系統(tǒng)和橡膠管路系統(tǒng)的低滲透、低排放國際化標準，提升了汽車等速萬向節(jié)前驅動軸、裝飾密封件等系列產(chǎn)品的核心技術地位，聯(lián)合國內(nèi)產(chǎn)學研機構集智攻關，在焊接裝備制造領域榮獲“國家科技進步一等獎”。 四、信息技術，確保產(chǎn)品可追溯 公司以硬件防錯和產(chǎn)品全生命周期可追溯作為質量控制的有效手段，采用CCD照相檢測系統(tǒng)、光纖傳感檢測、各程序互鎖、氣壓檢測系統(tǒng)、空氣滲漏量檢測等高端防錯技術和裝置，保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性。當產(chǎn)品發(fā)生異常時，報警信號會迅速傳遞給操作者，使問題第一時間被發(fā)現(xiàn)和解決。 五、質量技術，引導質量改善 公司引入質量管理五大工具、六西格瑪管理工具、精益管理理念等，從產(chǎn)品設計開發(fā)、采購過程、生產(chǎn)過程、售后服務過程等各過程全面開展質量改善，提高了員工運用質量技術的能力，獲得了質量管理項目榮譽。 2019年，3項質量技術項目在中國質量協(xié)會舉辦的全國競賽中獲獎：“新能源汽車鋁合金電池包下殼體智能制造自動化生產(chǎn)線”項目獲第四屆全國質量創(chuàng)新大賽質量創(chuàng)新項目最高級(QIC V級)和中國質量協(xié)會質量技術獎優(yōu)秀獎;“基于汽車超高強鋼輥壓結構件復合成型技術生產(chǎn)線的開發(fā)及制造質量提升”項目獲中國質量協(xié)會質量技術獎優(yōu)秀獎;“汽車尼龍管路總裝成型聯(lián)動精益生產(chǎn)方法的創(chuàng)新應用”項目獲中國質量協(xié)會質量技術獎精益管理優(yōu)秀項目。(張代興) |
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